經(jīng)過春節(jié)長假的休整，2016年裕達(dá)集團(tuán)各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓的開展中。2016年2月25日上午9:00，在集團(tuán)春節(jié)假期結(jié)束正式開工的第三天，我集團(tuán)在七樓大會議室隆重召開了2016猴年開工座談會。出席本次座談會的領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)，各子分公司、各中心、各項(xiàng)目中層以上管理人員。

座談會開場首先由集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)代表金碧天譽(yù)銷售部范華珍副總經(jīng)理作猴年開工發(fā)言，振奮人心的話語道出了集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)迎接2016年新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的信心與決心。緊接著集團(tuán)鄧毅文副總裁在會上通過分享個(gè)人在裕達(dá)的發(fā)展歷程，感恩裕達(dá)提供的成長平臺，同時(shí)也鼓勵裕達(dá)人應(yīng)該擁有敢于直面困難的勇氣和解決問題的決心，遇到困難不要輕言放棄，堅(jiān)持下去總會迎來勝利的曙光。隨后，鄧毅文副總裁還分享武宣分公司2016年的工作構(gòu)想，并表達(dá)了武宣裕達(dá)戰(zhàn)勝困難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。

最后，集團(tuán)董事長鄧亞保作猴年開工講話，并分享了2016年集團(tuán)管理工作思路，對于集團(tuán)未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義?？偛弥赋?，在中國經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，2016年裕達(dá)集團(tuán)要從思想、商業(yè)模式、治企策略思維、管控模式、客戶價(jià)值思維方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在2016年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、學(xué)會充分授權(quán)培養(yǎng)人才、提升工程質(zhì)量、注意風(fēng)險(xiǎn)防范、保證銷售回款、確保各項(xiàng)目按時(shí)竣工交付等等。希望所有員工在新的一年里能夠肩負(fù)責(zé)任，主動謀劃，奮發(fā)有為，認(rèn)真思考如何開展2016年的各項(xiàng)工作，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，在新的一年里讓自己更加“值錢”，在裕達(dá)平臺上得到成長和進(jìn)步。